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人性化管理之我見

來源:建設公司 作者:王俊兵 時間:2013-09-18 10:17:21

    隨著經濟的不斷發(fā)展和勞動力結構的不斷變化,企業(yè)經營已經從傳統(tǒng)的生產型逐漸向知識型轉化,員工的工作也逐漸從體力勞動轉變成腦力勞動,工作結果難以量化。經濟的諸多變化要求管理理念的不斷更新,在這樣的背景下,人性化管理從人本角度出發(fā),以激發(fā)人的潛能、提高工作積極性為目的,成為當前被廣泛推崇的管理方式。下面,就人性化管理的必要性和實現(xiàn)途徑簡要談一下自己的體會。
    首先談一下什么是人性化管理。人性化管理是將人性學理論應用于管理,按照人性基本屬性進行管理的管理哲學,從本質上說,是一種針對人的思想的“穩(wěn)定與變化”,同時進行管理的新戰(zhàn)略。
    那么,為什么要進行人性化管理呢?
    從人性學的角度看,人在生理上總是追求快樂和滿足,在心理上渴望價值感和被尊重。這些在根本上支配人的行為,決定著行為動機和行為效果。所以,作為管理者,要從人性的角度,對錯綜復雜的人際關系和員工的行為動機進行引導和管理,才能更好地發(fā)掘人的潛能,達到更高的管理目標。
    同時,在全球經濟一體化的今天,企業(yè)的發(fā)展已經打破地域限制,企業(yè)的員工集合了不同地區(qū)、不同民族的人,企業(yè)需要建立一種互利共生的文化,以求得企業(yè)與員工的和諧發(fā)展,而實現(xiàn)這些的基礎就是進行人性化管理。
    另外,從經營角度分析,傳統(tǒng)企業(yè)觀念是:供給創(chuàng)造需求,只要能生產,就會有顧客購買,企業(yè)就會創(chuàng)造利潤,利潤由生產能力決定。而在新經濟時代里,需求引致供給,顧客需要的不再僅僅是物品,而更加注重物品帶來的精神需求的滿足和價值的實現(xiàn)。人性化管理哲學就是以人為本的管理哲學,無疑能更好的滿足這一需求,最大化企業(yè)利潤。
    對管理者來說,每一個管理者都有自己的管理哲學,其管理哲學在很大程度上取決于對人性的看法。企業(yè)需要客觀、科學的管理,尤其是在網(wǎng)絡時代,不確定的市場變化已經把管理的核心作用體現(xiàn)為:促進學習、激發(fā)靈感和洞察未來,激勵、綜合、協(xié)調一線人員的努力和貢獻,從更高的角度兼顧全局,并將一線人員的創(chuàng)新理念整合到企業(yè)發(fā)展的統(tǒng)一戰(zhàn)略框架之中,從而使企業(yè)成為擁有最優(yōu)部件的組合體。這其中有企業(yè)管理者認同的理念,也有管理者需要逐漸接受的理念,管理者要做的不是甄別或取舍,更多的是容納、梳理和整合,按照人性化管理哲學制定制度、科學管理、有效決策,形成輕松而高效的經營管理模式。
    2009年以來,經濟形勢急劇變化,企業(yè)如何對市場作出反應,如何識別潛在市場,創(chuàng)造新市場,并在這種識別與創(chuàng)造中正確自我定位,這是企業(yè)面對市場環(huán)境必須接受的挑戰(zhàn)。另一方面,市場在給企業(yè)帶來挑戰(zhàn)的同時也帶來了調整經營模式、進行企業(yè)再造的絕好機遇。企業(yè)再造的目的是把企業(yè)變成一個學習型組織,增強企業(yè)對瞬息萬變的市場環(huán)境的適應能力。實踐證明,人性化管理可以“以柔克剛”,是強化企業(yè)市場“剛性競爭”的良策,是企業(yè)適應知識經濟和全球化經營的管理思維和管理方式。
    那么,企業(yè)如何進行人性化管理呢?
    首先要進行情感化管理。企業(yè)在制定制度和日常管理中,要注重人的內心世界,根據(jù)情感的可塑性、傾向性和穩(wěn)定性等特征進行管理,以激發(fā)人的工作熱情,創(chuàng)造快樂的工作情緒。
    其次,要實行民主化管理。企業(yè)要盡可能的讓員工參與決策,管理者在做出有關于員工的決定時,要積極的征求員工的意見,集思廣益。在條件成熟的時候,可以建立與員工的關聯(lián)機制,做到管理的民主化。
    再次,要實現(xiàn)員工的自我管理。企業(yè)要讓員工自己管理自己,讓員工根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標,制定計劃、實施控制、實現(xiàn)目標,將“個人意志”和“企業(yè)意志”統(tǒng)一起來,讓每一個員工都愉快、積極的為企業(yè)做貢獻。
    最后,企業(yè)要建立自己的企業(yè)文化。企業(yè)要實現(xiàn)文化管理,通過企業(yè)文化培育、管理模式的推進使員工形成共同的價值觀和共同的行為標準。文化覆蓋人的心理、生理和人的現(xiàn)狀、歷史,是一整套由一定的集體共享的理想、價值觀和行為準則形成的,個人行為能為集體所接受的共同標準、規(guī)范、模式的整合,而文化管理充分利用文化的這一特點,把以人為中心的管理思想全面的顯示出來。
    總之,經濟的快速發(fā)展和市場競爭的日益激烈,對企業(yè)的管理和經營提出更高要求,因此,企業(yè)進行人性化管理的意義重大,有助于推動企業(yè)創(chuàng)新,提高企業(yè)的管理水平,提升企業(yè)的核心競爭能力,最終實現(xiàn)企業(yè)的和諧、可持續(xù)發(fā)展。