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    團(tuán)隊精神是團(tuán)隊成員在領(lǐng)導(dǎo)的指揮和帶領(lǐng)下，相互溝通交流、協(xié)同一致為共同的愿景而努力奮斗的精神，核心是協(xié)同合作，最高境界是向心力和凝聚力有效增強團(tuán)隊成員之間相互信任，個體與集體利益相互統(tǒng)一，促使團(tuán)隊和企業(yè)高效運轉(zhuǎn)。它有三層含義：首先，確立共同的目標(biāo)即建立共同的愿景，使團(tuán)隊成員為共同的目標(biāo)努力，工作中有的放矢。其次，團(tuán)隊成員中有著良好的溝通，相互之間彼此信任，在工作中有安全感和溫馨感。第三，團(tuán)隊成員相互幫助，在互助和良性競爭中，相互學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步，實現(xiàn)優(yōu)勢互補。
    良好的團(tuán)隊精神對企業(yè)的發(fā)展具有巨大的作用與意義。一個企業(yè)如果有和諧的團(tuán)隊精神，那么員工間、領(lǐng)導(dǎo)與員工之間將有很好的工作默契，可以促使工作效率大幅度提高。同時團(tuán)隊中的良性競爭機制和溝通機制，更有利于激發(fā)團(tuán)隊成員的創(chuàng)造性和工作的積極性。團(tuán)隊的團(tuán)結(jié)、信任及高效率的工作機制也將提高企業(yè)的核心競爭力，使企業(yè)在激烈競爭中處于不敗之地。反之，如果一個企業(yè)缺少團(tuán)隊精神，那么企業(yè)員工間將缺乏信任感、溫馨感，同時也缺乏共同的愿景，那么這個企業(yè)將會是一群烏合之眾，是一堆散沙，一推就散，在競爭激烈的今天，將無法生存。既然如此，加強團(tuán)隊建設(shè)是我們企業(yè)責(zé)無旁貸的事情，那么我們將如何加強企業(yè)的團(tuán)隊建設(shè)呢？我個人認(rèn)為應(yīng)該從以下幾個方面做起：
    第一、必須建立團(tuán)隊共同的愿景，強化團(tuán)結(jié)共事的觀念，大力加強協(xié)作力建設(shè)。    
    共同的愿景是企業(yè)團(tuán)隊建設(shè)的導(dǎo)航器，有了共同的愿景才能讓團(tuán)隊成員知道他們應(yīng)干什么，才能讓團(tuán)隊成員同心同德，為達(dá)到共同的目標(biāo)而齊心努力。團(tuán)結(jié)共事的協(xié)作力，是團(tuán)隊精神賴以存在和建設(shè)的基礎(chǔ)和條件，沒有協(xié)作力就沒有團(tuán)隊精神可言。任何一個團(tuán)隊、成員之間必須團(tuán)結(jié)一致，大家心往一處想，勁往一處用，才能無往而不勝。而這種精神，只有團(tuán)結(jié)協(xié)作，才能創(chuàng)造出觸動靈魂深處的某種東西，從大家內(nèi)心發(fā)出“同甘共苦、精神共享”的吶喊。團(tuán)結(jié)協(xié)作的集體，能形成 “比鐵還硬、比鋼還強”的巨大力量，什么事情都好辦，遇到什么困難和風(fēng)險也能夠克服。講話辦事，要從增強團(tuán)結(jié)協(xié)作的愿望出發(fā)，而不能從個人恩怨和義氣出發(fā)，以責(zé)人之心責(zé)己，以恕己之心恕人，胸懷坦蕩，謙虛謹(jǐn)慎，相互尊重，相互“補臺”，真正做到：任務(wù)面前多干一點，不避重；困難面前多幫一點，不袖手；榮譽面前多讓一點、不爭功；失誤面前多擔(dān)一點、不諉過。
    第二、必須建立團(tuán)隊良性競爭機制，強化主動有為的觀念，大力加強創(chuàng)造力建設(shè)。 
    良好的團(tuán)隊競爭可以激發(fā)成員的積極性和創(chuàng)造性，競爭也可以使團(tuán)隊越來越好，它可以刺激每位成員的進(jìn)取心，使他們力爭上游，發(fā)揮最大的潛能。當(dāng)然，一個團(tuán)隊要發(fā)展，必須存在一種主動有為、敢為人先、科學(xué)求實的創(chuàng)新精神，也必須擁有一幫敢于闖、冒、試的創(chuàng)新人才，這是團(tuán)隊的靈魂，是團(tuán)隊得以發(fā)展進(jìn)步的源動力。沒有創(chuàng)新，團(tuán)隊就失去生機和活力，作為團(tuán)隊成員，就必須提高自我創(chuàng)造力。個人認(rèn)為必須做到以下三點：一是要強化責(zé)任意識，給崗位貼上責(zé)任標(biāo)簽。有責(zé)任才會去創(chuàng)造，有責(zé)任心才會有創(chuàng)造力。加強創(chuàng)造力建設(shè)，就必須把強化責(zé)任意識作為首要任務(wù)。天下沒有免費的午餐，要想不勞而獲，等待“免費的午餐”，只會造成一種依賴心理，使自己變得被動、消極、失去創(chuàng)造力，乃至失去生命力，最后無情地被團(tuán)隊剔除。二是要強化精品意識，給工作蓋上免檢郵戳。一流的工作標(biāo)準(zhǔn)，是創(chuàng)造力的內(nèi)驅(qū)力。加強創(chuàng)造力建設(shè)，就必須把強化精品意識作為重要環(huán)節(jié)。三是要強化創(chuàng)新意識，思想決定行動，沒有創(chuàng)新意識，創(chuàng)造力就無從談起。加強創(chuàng)造力建設(shè)，就必須把強化創(chuàng)新意識作為主要內(nèi)容，自覺克服拘泥傳統(tǒng)的習(xí)慣思維、等靠依賴的消極心理和無所作為的畏難情緒，思變革、求突破、謀發(fā)展。
    第三、必須建立團(tuán)隊全方位的溝通和交流平臺，強化絕對服從的觀念，大力加強貫徹力建設(shè)。
    溝通和交流是團(tuán)隊發(fā)展的潤滑劑，是各項任務(wù)高效完成的前提。在保證團(tuán)隊全方位溝通和交流的基礎(chǔ)上，還必須強化絕對服從觀念。絕對服從，就是毫無條件地執(zhí)行決策者的命令和指示，決不推脫。作為團(tuán)隊成員必須學(xué)會絕對服從、堅決貫徹，這是構(gòu)建團(tuán)隊精神的基石。在美國西點軍校200多年來奉行最重要的理念是“沒有任何借口”，它強化了每一個學(xué)員要想盡辦法去完成一項任務(wù)，而不是沒有完成任務(wù)去尋找借口，哪怕是看似合理的借口。秉承這一理念，無數(shù)西點畢業(yè)生在人生的各個領(lǐng)域取得了非凡的成就。如果每個人每天都老老實實、勤勤懇懇地盡自己的責(zé)任，那么許多人的成就積累起來，便極為可觀。有了大家的努力，就可以匯成無比的力量。個人認(rèn)為要從以下三點做起：一是要增強貫徹的時效性，說了就干、定了就辦，有一種事不過夜的精神狀態(tài)。二是要增強貫徹的堅決性，不打折扣，雷厲風(fēng)行。三是要增強貫徹的全面性，不論是好辦的還是難辦的，不論是交辦的大事還是吩咐的小事，都要全部落實，不留死角、不留尾巴。　
    第四、必須建立制度化管理體系，強化嚴(yán)謹(jǐn)自律的觀念，大力加強約束力建設(shè)。
    通過建立制度化管理，強化團(tuán)隊精神和團(tuán)隊意識。一個單位必須通過制度化管理，明確職責(zé)、目標(biāo)、利益，使每個人按照團(tuán)隊的目標(biāo)、分工、職責(zé)開展工作，取得自己在團(tuán)隊發(fā)展中應(yīng)得的收益。當(dāng)然，沒有規(guī)矩也不成方圓，不受組織規(guī)范約束就是放任。所以，加強團(tuán)隊建設(shè)，還必須強化自律觀念，提高自我約束力，做一個講規(guī)矩、懂規(guī)矩、嚴(yán)規(guī)矩的人。個人認(rèn)為，加強自我約束力建設(shè)主要從以下幾個方面做起：一要約束自己遵守社會倫理道德規(guī)范；二要約束自己必須遵守國家法律、法規(guī)規(guī)定；三要約束自己遵守且不違反組織的規(guī)章制度；四要與人合作必須遵守誠信；五是對生活、工作、學(xué)習(xí)習(xí)慣的約束；六是言行舉止要進(jìn)行自我約束。只有時時處處都形成自我約束力才能克服種種困難，走上發(fā)展坦途。  　　
    總之，加強團(tuán)隊建設(shè)決非一日之功。一個人的世界觀、價值觀要靠多年的教育訓(xùn)練和生活實踐的積累，才能逐步形成。團(tuán)隊精神的塑造與提高更不是憑一時之興就可以成功的?，F(xiàn)代企業(yè)不可能單打獨斗，應(yīng)緊隨時代前進(jìn)的步伐，總結(jié)提煉當(dāng)今時代中國人民在現(xiàn)代化建設(shè)中表現(xiàn)出來的巨大熱情和良好的精神風(fēng)貌，結(jié)合自己團(tuán)隊的特點，準(zhǔn)確預(yù)測未來的發(fā)展趨勢，讓人才聚集在一起形成合力與凝聚力，增強企業(yè)的核心競爭力，從點滴做起，精心塑造具有獨特魅力的企業(yè)文化，從而形成自己的、獨具特色的團(tuán)隊精神，讓企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)條件下越走越寬，越做越強。