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厲兵秣馬 深化改革
來源：煤機(jī)公司 作者：蘇牡丹 時(shí)間：2014-03-17 09:32:43
2014年2月11日，巨鼎集團(tuán)公司對煤機(jī)公司領(lǐng)導(dǎo)班子做出調(diào)整，聘任寧先圣擔(dān)任煤機(jī)公司總經(jīng)理。17日上午，煤機(jī)公司總經(jīng)理寧先圣主持召開上任后首次總經(jīng)理辦公（擴(kuò)大）會議，各部門主管及車間主任以上人員共計(jì)16人參加，集團(tuán)公司總經(jīng)理李宇鵬應(yīng)邀參加了本次會議。
會上，寧總簡要介紹上任以來的走訪和調(diào)研情況，就近期的工作安排提出“樹危機(jī)、干實(shí)事、求變革、不折騰”的指導(dǎo)思想。寧總強(qiáng)調(diào)春節(jié)、元宵已過，公司各級人員必須集中精力，聚精會神把心思放在工作中來，“一年之計(jì)在于春”，做好謀篇開局，至關(guān)重要。
隨后，集團(tuán)公司總經(jīng)理李宇鵬對煤機(jī)公司提出的“樹危機(jī)、干實(shí)事、求變革、不折騰”的指導(dǎo)思想高度認(rèn)可，希望各級各部門依照此指導(dǎo)思想展開工作，并表達(dá)了集團(tuán)對企業(yè)絲絲病去后的感懷和期望！李總從國家宏觀的改革態(tài)勢強(qiáng)調(diào)了公司變革的重要性，堅(jiān)信在新班子的帶領(lǐng)下，通過煤機(jī)公司“厲兵秣馬”的內(nèi)部變革，通過從生產(chǎn)、組織、產(chǎn)品、意識、風(fēng)氣、心態(tài)、行為模式的調(diào)整，不斷提升精氣神，使企業(yè)煥發(fā)活力！
會上，寧總簡要介紹上任以來的走訪和調(diào)研情況，就近期的工作安排提出“樹危機(jī)、干實(shí)事、求變革、不折騰”的指導(dǎo)思想。寧總強(qiáng)調(diào)春節(jié)、元宵已過，公司各級人員必須集中精力，聚精會神把心思放在工作中來，“一年之計(jì)在于春”，做好謀篇開局，至關(guān)重要。
隨后，集團(tuán)公司總經(jīng)理李宇鵬對煤機(jī)公司提出的“樹危機(jī)、干實(shí)事、求變革、不折騰”的指導(dǎo)思想高度認(rèn)可，希望各級各部門依照此指導(dǎo)思想展開工作，并表達(dá)了集團(tuán)對企業(yè)絲絲病去后的感懷和期望！李總從國家宏觀的改革態(tài)勢強(qiáng)調(diào)了公司變革的重要性，堅(jiān)信在新班子的帶領(lǐng)下，通過煤機(jī)公司“厲兵秣馬”的內(nèi)部變革，通過從生產(chǎn)、組織、產(chǎn)品、意識、風(fēng)氣、心態(tài)、行為模式的調(diào)整，不斷提升精氣神，使企業(yè)煥發(fā)活力！
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