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       1月10日上午，巨鼎煤機(jī)實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司召開(kāi)了集團(tuán)各職能部門績(jī)效考核工作會(huì)。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)議由企管部劉愛(ài)琴主持。
       各部門負(fù)責(zé)人圍繞集團(tuán)公司年度重點(diǎn)工作任務(wù)，分別對(duì)本部門2018年工作的完成情況進(jìn)行了梳理，對(duì)部門承擔(dān)的重點(diǎn)工作進(jìn)行了匯報(bào)，對(duì)部門工作中的亮點(diǎn)進(jìn)行了總結(jié)，并分析了工作中存在的難點(diǎn)和問(wèn)題，并對(duì)2019年工作計(jì)劃進(jìn)行了展望。
       集團(tuán)公司常務(wù)副總張總作了總結(jié)發(fā)言。他對(duì)各部門上半年的工作完成情況進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，對(duì)各部門取得的成績(jī)和付出的努力給予了肯定。他要求工作組要按照績(jī)效考核工作流程，深入各職能處室辦公現(xiàn)場(chǎng)，以實(shí)事求是的工作態(tài)度，檢查工作記錄，反饋績(jī)效考核結(jié)果。績(jī)效考核的重點(diǎn)不僅僅是考核2018年工作完成情況，還應(yīng)該對(duì)2019年的工作計(jì)劃安排提供支持；集團(tuán)公司各部門和全體員工要提高管理意識(shí)、加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、增強(qiáng)價(jià)值創(chuàng)造意識(shí)，發(fā)揮集團(tuán)公司職能處室的功能。他希望集團(tuán)總部全體員工牢固樹(shù)立團(tuán)隊(duì)意識(shí)，不斷強(qiáng)化整體觀念，齊心協(xié)力、開(kāi)拓進(jìn)取，為實(shí)現(xiàn)巨鼎煤機(jī)實(shí)業(yè)集團(tuán)的美好未來(lái)而努力奮斗。