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集團(tuán)公司開(kāi)展2019年年度經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃的編制工作
來(lái)源：集團(tuán)公司-企管部 時(shí)間：2019-04-20 14:36:24
秉承“樹(shù)巨鼎品牌，創(chuàng)百年企業(yè)”的企業(yè)愿景，2019年巨鼎集團(tuán)苦練內(nèi)功，大力開(kāi)展公司管理體系建設(shè)工作。3月份，巨鼎集團(tuán)已全面啟動(dòng)2019年年度經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃編制工作，為2019年取得更輝煌的成績(jī)奠定基礎(chǔ)。
由企管部牽頭，在集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的業(yè)務(wù)人員及財(cái)務(wù)人員全部出動(dòng)，歷時(shí)兩天，分別到了內(nèi)蒙古易暖科技有限公司、巨鼎供熱、巨鼎天然氣有限公司及騰遠(yuǎn)煤化工有限公司蒞臨指導(dǎo)此項(xiàng)工作。
各公司組織了經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃編制研討會(huì)，在會(huì)上，集團(tuán)副總經(jīng)理張總介紹了業(yè)、財(cái)結(jié)合的管理思路及2019年目標(biāo)責(zé)任考評(píng)方法，并對(duì)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃如何編制進(jìn)行了詳細(xì)的指導(dǎo)說(shuō)明。反復(fù)強(qiáng)調(diào)編制年度經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃的重要性，不僅可以幫助企業(yè)明確目標(biāo)，制定支持目標(biāo)達(dá)成的策略，讓各部門(mén)承接企業(yè)的工作重點(diǎn)，使得團(tuán)隊(duì)上下目標(biāo)一致、行動(dòng)統(tǒng)一，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，提高工作質(zhì)量和效率，有效促進(jìn)各公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)達(dá)成。
截止目前，此項(xiàng)工作取得了節(jié)點(diǎn)性成果，為規(guī)范編制2019年年度經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃奠定了基礎(chǔ)。
由企管部牽頭，在集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的業(yè)務(wù)人員及財(cái)務(wù)人員全部出動(dòng)，歷時(shí)兩天，分別到了內(nèi)蒙古易暖科技有限公司、巨鼎供熱、巨鼎天然氣有限公司及騰遠(yuǎn)煤化工有限公司蒞臨指導(dǎo)此項(xiàng)工作。
各公司組織了經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃編制研討會(huì)，在會(huì)上，集團(tuán)副總經(jīng)理張總介紹了業(yè)、財(cái)結(jié)合的管理思路及2019年目標(biāo)責(zé)任考評(píng)方法，并對(duì)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃如何編制進(jìn)行了詳細(xì)的指導(dǎo)說(shuō)明。反復(fù)強(qiáng)調(diào)編制年度經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃的重要性，不僅可以幫助企業(yè)明確目標(biāo)，制定支持目標(biāo)達(dá)成的策略，讓各部門(mén)承接企業(yè)的工作重點(diǎn)，使得團(tuán)隊(duì)上下目標(biāo)一致、行動(dòng)統(tǒng)一，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，提高工作質(zhì)量和效率，有效促進(jìn)各公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)達(dá)成。
截止目前，此項(xiàng)工作取得了節(jié)點(diǎn)性成果，為規(guī)范編制2019年年度經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃奠定了基礎(chǔ)。
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