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巨鼎煤機(jī)實業(yè)集團(tuán)召開ERP項目啟動大會
來源：集團(tuán)公司—行政部 時間：2019-07-27 16:21:33
為及時應(yīng)對市場經(jīng)營環(huán)境變化，合理利用企業(yè)資源，提升企業(yè)核心競爭力，巨鼎煤機(jī)實業(yè)集團(tuán)于2019年7月27日在集團(tuán)一樓會議室隆重召開了ERP項目啟動大會。集團(tuán)公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、煤機(jī)分公司與易暖分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員等管理人員以及集團(tuán)財務(wù)全體成員共同出席此次項目啟動大會。
首先，集團(tuán)公司副總經(jīng)理高麗對即將上線的ERP項目、人員配置做了整體介紹。ERP項目是一種信息管理系統(tǒng)，企業(yè)各部門都依據(jù)同一數(shù)據(jù)信息進(jìn)行管理，任何一種數(shù)據(jù)變動都能實時地反映給所有部門，做到數(shù)據(jù)共享。集團(tuán)公司將成立ERP項目組，負(fù)責(zé)項目的實施。
會上，用友公司項目經(jīng)理介紹了項目實施計劃及任務(wù)安排。煤機(jī)分公司、易暖分公司總經(jīng)理分別進(jìn)行了發(fā)言，表示堅決執(zhí)行集團(tuán)公司的安排，確保ERP項目的落地實施。
最后，集團(tuán)公司總經(jīng)理付世蓮對項目啟動大會進(jìn)行了總結(jié)發(fā)言。她指出，本次項目以易暖分公司、煤機(jī)分公司作為試點(diǎn)單位進(jìn)行開展，各單位、各部門要重視ERP項目各項工作，緊密合作。此次會議為ERP項目的順利開展奠定了基礎(chǔ)，是推動集團(tuán)公司提質(zhì)增效的重要舉措。
首先，集團(tuán)公司副總經(jīng)理高麗對即將上線的ERP項目、人員配置做了整體介紹。ERP項目是一種信息管理系統(tǒng)，企業(yè)各部門都依據(jù)同一數(shù)據(jù)信息進(jìn)行管理，任何一種數(shù)據(jù)變動都能實時地反映給所有部門，做到數(shù)據(jù)共享。集團(tuán)公司將成立ERP項目組，負(fù)責(zé)項目的實施。
會上，用友公司項目經(jīng)理介紹了項目實施計劃及任務(wù)安排。煤機(jī)分公司、易暖分公司總經(jīng)理分別進(jìn)行了發(fā)言，表示堅決執(zhí)行集團(tuán)公司的安排，確保ERP項目的落地實施。
最后，集團(tuán)公司總經(jīng)理付世蓮對項目啟動大會進(jìn)行了總結(jié)發(fā)言。她指出，本次項目以易暖分公司、煤機(jī)分公司作為試點(diǎn)單位進(jìn)行開展，各單位、各部門要重視ERP項目各項工作，緊密合作。此次會議為ERP項目的順利開展奠定了基礎(chǔ)，是推動集團(tuán)公司提質(zhì)增效的重要舉措。
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